Санкт-Петербург
Москва

Корпоративная культура

Рабочая сила с более высокими моральными качествами более производительна,

чем грубо эксплуатируемая масса. (Альфред Нобель)

Обычно корпоративная культура воспринимается, как соблюдение “корпоративного стандарта” в компании:

  • сотрудники продвигают бренд компании;

  • позиционируют себя, как лучших специалистов в своей области;

  • следуют корпоративному стилю одежды;

  • и добросовестно участвуют в корпоративных мероприятиях, праздниках и тренингах, дабы не упасть в глазах начальства.

Однако, в “курилке”, зачастую можно услышать негативные высказывания в адрес продукта, начальства и других сотрудников. Как результат, корпоративная культура является “вывеской”, формальностью и не воспринимается персоналом искренне.

Корпоративная культура должна быть инструментом, стабильно, изнутри, без указания руководства поддерживающим и оптимизирующим процессы компании. Это прежде всего здоровый дух патриотизма по отношению к своей компании, понимание нужности и важности дела, человечные взаимоотношения в коллективе, профессионализм.

“Кадры решают всё” — каким бы ни был Ваш бизнес делается он руками людей – именно они определяют его эффективность. Поэтому каждый человек в компании должен восприниматься в первую очередь как … человек. Фатальная и широко распространенная ошибка в построении корпоративной культуры – отношение к человеку, как к ресурсу (помните: “human resources”?).

Люди – это не ресурс [который надо использовать/выжимать], а потенциал, который надо раскрывать.

Творчески раскрывшийся благодаря компании, вовлеченный в ее рабочие процессы сотрудник – бесценный потенциал, благодаря которому компания может не только решать текущие задачи в обычном режиме, но и совершать рывки в своем развитии и преодолевать периоды объективных трудностей.

Ключевым вопросом построения устойчивой автономной корпоративной культуры является глубинная мотивация сотрудников, напрямую связанная с системой целей компании и ценностями самих сотрудников.

В рамках проекта корпоративной культуры мы на основании исследования состояния коллектива помогаем компании создать мотив для сотрудников, обеспечить и поддержать их вовлеченность во все процессы компании, сформировать здоровую атмосферу в коллективе, воспитать в людях ответственность не только за свой труд, но и за всю компанию.

ПРЕДПОСЫЛКИ

  1. Текучка кадров.
  2. Системы мотивации не работают.
  3. Пассивность в работе, отсутствует инициатива на местах.
  4. У работников есть потенциал, но его не удается “вытащить”.
  5. Разобщенность руководства и работников.
  6. Низкая удовлетворенность отношениями в коллективе.

>> Если из перечисленных пунктов хотя бы один оказался актуальным — услуга «Корпоративная культура» для Вас, если нет — воспользуйтесь навигатором, чтобы найти актуальные для Вас услуги или свяжитесь с нами — мы обсудим Вашу задачу и поможем сориентироваться в услугах.

РЕЗУЛЬТАТ

Реализованные нами проекты показали, что внедрение корпоративной культуры позволяет добиться: 

  • увеличения эффективности бизнеса на 70%;
  • уменьшения текучки кадров на 70%;
  • повышения вовлеченности персонала в процессы компании — в разы (!);
  • консолидации сотрудников предприятия вокруг руководства — 90% лояльных компании сотрудников.

ВЫ ПОЛУЧАЕТЕ

  1. Выявленные ценности сотрудников;
  2. Выявленный уровень вовлеченности персонала;
  3. Определение барьеров вовлеченности;
  4. Конкретные инструменты и мероприятия, позволяющие снять барьеры и повысить вовлеченность, создать устойчивую, автономную саморазвивающуюся корпоративную культуру;
  5. Документы, закрепляющие корпоративную культуру (миссию, цели, правила общения, профессиональные требования, направления развития персонала и прочее).

Реализация проекта по формированию корпоративной культуры, характеризует Вашу компанию, как глубоко социально ответственную, и повышает ее фактическую роль в повышении эффективности российского общества. Компания “БиНом” в свою очередь поможет Вам внедрить корпоративную культуру и обеспечит поддержку в реализации проекта.

Мы также всегда готовы помочь Вам в поддержке и модернизации управленческих решений в рамках услуги «Сервисное сопровождение» и «Личный консультант».


Выстраивая корпоративную культура, Вы формируете душу коллектива Вашей компании.

СТАТЬИ НА ТЕМУ:

Наши специалисты реализовали проекты для: