Санкт-Петербург
Москва

Аудит рисков

Внутренний контроль рисков — законодательно (ст. 19 Федерального закона «О бухгалтерском учете») предписанный инструмент для субъектов, подлежащих обязательному аудиту.

Мы подошли к проблеме закрытия рисков комплексно: перечень финансовых и юридических рисков, дополненный обширным перечнем управленческих рисков, позволяет рассмотреть с точки зрения риск-менеджмента само управление компанией. Последовательно применяемый нами процессный подход предоставляет инструмент системного выявления рисков на всех этапах деятельности компании.

Практическая польза предоставляемой услуги достигается за счет оценки суммы ущерба от каждого из выявленных рисков.

ПРЕДПОСЫЛКИ

  1. Необходимость выявить риски в деятельности компании/в отдельном проекте;

  2. Отсутствие обязательного внутреннего контроля;

  3. Желание повысить устойчивость бизнеса;

  4. Материальные и юридические споры с поставщиками, сотрудниками, инвесторами, акционерами, налоговой инспекцией и т. д.;

  5. Фактическая безнаказанность материально ответственных лиц.

>> Если из перечисленных пунктов хотя бы один оказался актуальным — услуга «Аудит рисков» для Вас, если нет — свяжитесь с нами — мы обсудим Вашу задачу и поможем сориентироваться в услугах.

А с помощью услуги «Экспресс-аудит рисков» Вы сможете в короткие сроки выявить и оценить ключевые управленческие и финансовые риски Вашего бизнеса.

РЕЗУЛЬТАТЫ

Реализованные нами проекты показали, что реализация процедур риск-менеджмента позволяет:

  • Устранить риски (финансовые, юридические, управленческие) – на 90%;
  • Повысить эффективность использования ресурсов – до 50%;
  • Повысить скорость и качество обслуживания клиентов – до 100%;
  • Повысить эффективность производства — до 50%.

ВЫ ПОЛУЧАЕТЕ

  1. Подробное описание выявленных рисков (финансовых, юридических и управленческих) и систематизированные рекомендации по их закрытию;

  2. Полный пакет документов для построения учетной политики компании;

  3. Полный комплект юридических документов;

  4. Карту рисков — как инструмент мониторинга и управления рисками;

  5. План мероприятий и перечень критериев для внутреннего контроля.

>> Мы выполним внедрение наших разработок в соответствии с планом. Мы предоставляем гарантию на результаты наших работ и всегда готовы помочь в поддержании и модернизации системы управления в рамках услуг «Сервисное сопровождение» и «Личный консультант».

СТАТЬИ НА ТЕМУ


Устранение рисков раскрывает потенциальные возможности развития компании. Управление рисками превращает минусы в плюсы!

Наши специалисты реализовали проекты для: