(812) 996-72-02
(499) 653-69-32
написать нам

ООО «БиНом» – Управленческий консалтинг

Компания «БиНом» предоставляет услуги управленческого консультирования на основе анализа бизнес-процессов и услуги математического, в том числе, имитационного моделирования.

Главное кредо нашей компании – качество и практическая ценность для заказчика предлагаемых нами разработок. Мы не только предоставим управленческие решения – мы поможем Вам их безболезненно внедрить и заставим систему работать.

Сейчас, в условиях жестокой конкуренции, невозможно достичь устойчивого роста, имея в арсенале только уникальность продукта или денежные вливания. Эффективная система управления – обязательная составляющая борьбы за уверенную позицию на рынке.

Решаемые задачи

  • Построение управления с нуля;
    • Оптимизация существующей системы управления или отдельных ее разделов;
      • Внедрение процессного управления и управления показателями;
        • Формализация управления и управление информационными потоками;
          • Распределение ответственности;
            • Создание корпоративной культуры и построение системы мотивации;
              • Управление бюджетами, Управление рисками;
                • Постоянная консультационная поддержка;
                  • Построение исследовательских, расчетных и имитационных математических моделей.


Предлагаемые услуги

Мы предлагаем комплексные и локальные услуги по оптимизации системы управления, математическое моделирование для бизнеса, полный набор услуг по поддержке клиентов. Выбрать подходящую услугу Вы можете с помощью НАВИГАТОРА.


Варианты сотрудничества

Компания «БиНом» предлагает различные варианты сотрудничества — от отдельного проекта до долгосрочной поддержки, самостоятельно и в партнерстве, «под ключ» и в качестве субподрядчиков. Подробнее о вариантах сотрудничества и партнерства Вы можете узнать в разделе «КЛИЕНТАМ».


Принципы и стандарты

Принципы построения системы управления:

  • Создание системы управления, готовой к внедрению;
  • Процессный подход;
  • Глубокая аналитика;
  • Доказательный способ построения;
  • Консервативный подход к корректировке системы управления «как есть»;
  • Максимальная детализация описания;
  • Визуализация описания;
  • Структурированность системы управления и ее описания;
  • Удобная навигация, единая для всей системы управления.


Используемые стандарты:

  • Нотация ARIS eEPC (описание бизнес-процессов);
  • ISO 9000 (Система Менеджмента Качества);
  • ISO 15489  (управление документами);
  • ISO 31000  (риск-менеджмент);
  • ANSI/PMI 99-001-2004 (PMBOK® управления проектами).
  • ISO 21500 (проектный менеджмент).

Инвестиции в порядок – инвестиции в развитие!

Наши специалисты реализовали проекты для: